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Analisi dei processi aziendali
Prima di automatizzare o introdurre l'AI, serve capire come lavora davvero l'organizzazione. L'analisi dei processi porta alla luce flussi, passaggi, attese e costi nascosti, e indica dove un intervento rende di più.
Cosa facciamo
- Interviste alle persone che eseguono i processi e lettura dei documenti e dei dati disponibili
- Mappatura dei flussi reali (non solo di quelli sulla carta), con passaggi, responsabilità e sistemi coinvolti
- Individuazione dei colli di bottiglia, dei lavori ripetuti e delle attività a basso valore
- Stima dell'impatto di ogni miglioramento e proposta di priorità
- Indicatori per misurare i risultati nel tempo
Quando serve
- Le attività richiedono troppo tempo o troppi passaggi manuali
- Gli stessi dati vengono inseriti più volte in sistemi diversi
- Non è chiaro dove si perdono tempo, denaro o qualità
- Si vuole introdurre automazione o AI ma non si sa da dove partire
Cosa ottieni
- Mappa dei processi attuali e di quelli proposti
- Elenco dei problemi con impatto stimato e priorità
- Piano di intervento con passi, tempi e responsabilità
- Indicatori concordati per misurare i miglioramenti
Altri servizi
Parliamo del tuo caso
Raccontaci il processo o la decisione che vuoi migliorare: ti rispondiamo con una prima valutazione, senza impegno.